一分钟快速了解人力资源六大模块是个什么鬼?

人力资源六大模块
 
一、人力资源规划
结合企业的实际情况,规划企业及各部门需求的人才,制定相应的人才管理制度。
思考问题:
人才在哪里?
人员与岗位匹配吗?
员工如何合理流动及配备?
人才价值是否发挥充分?
 
二、员工招聘与配备
招到合适的人才,放在适当的岗位上,使其能在企业的发展过程中发挥最大的作用。
同时涉及到不合适的人才,所涉及的筛选及去留。
简单步骤:
招聘计划:时间、岗位、任职资格
招聘活动:分析市场、需求定位、发布信息、接受申请
筛    选:初步筛选、面试、其他测试
录    用:做出决策、发出通知
评    价:思路、程序、效率、方法、职位说明书
 
三、培训和开发
为公司员工制定相应的培训计划,当你发现了人才,还需经过你的培训等,使其能快速的融入企业,为企业的发展奠定基础。
简单流程:
1、 确定培训目的
2、 培训需求分析
3、 培训课程目标
4、 课程整体设计
5、 课程单元设计
6、 阶段性评价与修订
7、 实施培训课程
8、 课程总体评价
 
四、绩效管理
为企业员工制定一定的绩效考核,通过相应的激励奖惩制度,提高员工的工作积极性及工作效率。
简单步骤:
1、 设定目标
2、 制定模型
3、 衡量与分析
4、 分析和报告
5、 优化
 
五、薪酬管理
一句话概括:根据员工岗位不同设置不同的薪酬制度以及其他如福利保险管理、企业福利项目的设计等
 
六、劳动关系
员工劳动关系管理常见问题:
1、 员工流动
2、 离职
3、 退休
4、 工伤
5、 劳务派遣
6、 合同变更
7、 试用期管理等
 
以上的内容,是为了便于让大家迅速了解人力资源六大模块的概念,有一个最基础的认知。
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