人力资源在企业不同阶段的组织架构规划-20分钟解读系列


人力资源组织规划
 
  首先人力资源六大模块并非互相独立且无关联,而是紧密联系,形成闭环。
 
  想要在HR路线上走的更快,更高,那么这六环的你中有我我中有你,则运用的得心应手。
 
  常见的HR部门组织架构,按照企业HR管理的不同发展阶段,可分为:
 
  前期阶段:
 
  人事行政部设立1-2个专员,负责档案、保险、户口和招聘工作
 
  初期阶段:
 
  业务模块的组织结构已建立起来,公司内人员达到50-200人,这个阶段人力资源部门的日常性工作已设立专人负责,如招聘、面试、工资核算等。
 
  中期阶段:
 
  人力资源部门各职能更加健全,分别设置、招聘、员工培训、薪酬管理、考核等职能岗位。
 
  高级阶段:
 
  企业设立人力资源总监,人力资源部门经理,以及分设HR主管、HR专员、HR助理等岗位,按职能分管招聘、考核、薪酬管理、任职资格管理、培训、企业文化等工作,全面支持企业经营运作。