入门级,人力资源管理基础是什么,是怎样关联的

  大家好,这里是齐聚HR,本次的分享是让大家快速了解到人力资源管理的入门知识;
 
  包含人力资源管理基础知识;六大模块之间的关联
 
  人力资源管理分六大模块:;1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理;基本综述;HR各大模块的工作各有侧重点,各大模块相互联系,不可分割;
 
  就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!
 
  一、人力资源规划:
 
  1、组织机构的设置,
 
  2、企业组织机构的调整与分析,
 
  3、企业人员供给需求分析,
 
  4、企业人力资源制度的制定,
 
  5、人力资源管理费用预算的编制与执行;
 
  二、招聘与配置:
 
  1、招聘需求分析,
 
  2、工作分析和胜任能力分析,
 
  3、招聘程序和策略、
 
  4、招聘渠道分析与选择,
 
  5、招聘实施,
 
  6、特殊政策与应变方案,
 
  7、离职面谈,
 
  8、降低员工流失的措施
 
  三、培训和开发
 
  1、理论学习,
 
  2、项目评估,
 
  3、调查与评估,
 
  4、培训与发展,
 
  5、需求评估与培训,
 
  6、培训建议的构成,
 
  7、培训、发展与员工教育,
 
  8、培训的设计、系统方法,
 
  9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,
 
  10、项目管理:项目开发与管理惯例。
 
  四、绩效管理:
 
  1、绩效管理准备阶段,
 
  2、实施阶段,
 
  3、考评阶段,
 
  4、总结阶段,
 
  5、应用开发阶段,
 
  6、绩效管理的面谈,
 
  7、绩效改进的方法,
 
  8、行为导向型考评方法,
 
  9、结果导向型考评方法。
 
  五、薪资福利管理:
 
  1、薪酬,
 
  2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),
 
  3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)
 
  4、评估绩效和提供反馈。
 
  六、劳动关系:
 
  1、就业法,
 
  2、劳动关系和社会,
 
  3、行业关系和社会,
 
  4、劳资谈判,
 
  5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
 
  在下一篇会给大家分析,人力资源管理模块之间的职能联系,谢谢大家,快速拥有三年行业经验,学全能型HR,到齐聚HR