人力资源管理入门基本知识,什么是薪酬福利管理

大家好,这里是齐聚HR,我是米勒,今天将给你大家用总结的方式,最明了的告诉大家,关于人力资源管理的入门基本知识篇章中的什么是HR薪酬福利管理
这也是员工最关心的内容之一,下面我们来详细了解。
  
 
薪酬的定义:
 
  是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。(简称Money)
 
  薪酬福利制度制订的步骤:
 
  1、制定薪酬策略
 
  2、工作分析
 
  3、薪酬调查
 
  4、薪酬结构设计
 
  5、薪酬分级和定薪
 
  6、薪酬制度的控制和管理
 
  薪酬结构的定义:
 
  是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。
 
  影响薪酬设定的因素:
 
  一、内部因素:
 
  1、企业的经营性质与内容
 
  2、企业的组织文化
 
  3、企业的支付能力
 
  4、员工岗位。
 
  二、外部因素:
 
  1、社会意识
 
  2、当地生活水平
 
  3、国家政策法规
 
  4、人力资源市场状况。
 
  岗位评价:
 
  岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位 的方法手段。
 
  岗位评价的原则:
 
  1、系统原则                 2、实用性原则          3、标准化原则
 
  4、能级对应原则             5、优化原则,
 
  岗位评价五要素:
 
  1、劳动责任                 2、劳动技能              3、劳动心理
 
  4、劳动强度                 5、劳动环境
 
  岗位评价的指标及其分类:
 
  岗位评价共分24个指标,按照指标的性质和评价方法的不同,可分为:
 
  1、评定指标,即劳动技能和劳动责任及劳动心理共14个指标。
 
  2、测定指标,即劳动强度和劳动环境共10个指标。
 
  岗位评价的方法主要有:
 
  1、排列法      2、分类法     3、评分法    4、因素比较法
 
  岗位评价标准的定义:
 
  是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。
 
在简单了解了薪酬福利管理工作后,我们将进入到最后的一章,《人力资源管理入门基础知识,什么是员工关系管理》, 这章也是很重要的章节,建议大家可以看看,乔治克鲁尼的《在云端》,这部电影里,很好的诠释了员工关系管理在公司中的意义。See you next time.