人力资源管理入门基本知识,什么是招聘与配置

  大家好,这里是齐聚HR,我是米勒,今天将给你大家用总结的方式,最明了的告诉大家,关于人力资源管理的入门基本知识篇章中的什么是招聘与配置?
 
  首先员工招聘的概述:
 
  按照企业经营规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
 
  常用的招聘面试方法:招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试、项目经验测试、个人经历等 。
 
  常用的招聘渠道:网络招聘、人才市场、校园招聘、广告、人脉介绍、猎头、企业内部招聘。 (还有一些:行业、专业网站及论坛、特定人群(MBA、专业人士、校友、网络发烧友)组织的网络、聊天室(群、组))
 
  员工招聘中必须符合的要求:
 
  1.符合国家有关法律、政策。
 
  2.适岗招聘,择优录取 。
 
  3.要确保录用人员的质量,背景,以及项目经验。
 
  5.要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工作。
 
  6.努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率。
 
  招聘成本包括:新聘成本;重置费用;机会成本。
 
  人员调配措施:
 
  1.根据企业内外,人力资源供求状况的调配措施。
 
  2.进行人才梯队建设。
 
  3.从企业内部优先调配的人事政策。
 
  4.实行公开竞争的人事政策。
 
  招聘测试与面试的过程:
 
  1、组织各种形式的考试和测验。
 
  2、最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作。
 
  3、面试过程的实施。
 
  4、分析和评价面试结果。
 
  5、确定人员录用的最后结果,如有必要进行体检。
 
  6、面试结果的反馈。
 
  7、面试资料存档备案。
 
  录用人员岗前培训的内容:
 
  1、熟悉工作内容、性质、责任、权限、利益、规范。
 
  2、了解企业文化、政策及规章制度。
 
  3、熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。
 
  4、熟悉、掌握工作流程、技能。
 
  下一章节关于《人力资源管理入门基础知识,什么是培训与开发》篇,我们也会给大家做最直观的分享,谢谢大家
 
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