人力资源管理学什么?一分钟明白

  人力资源学什么
        大家好,这里是齐聚HR,实战基地,很多人不是很清楚人力资源管理学什么,都有什么用?那么今天给大家来进行解析和分享。
 
  我们先把人力资源管理,拆开来给大家解析,分为两块
 
  人力资源:
 
  是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;(简单来说:也就是公司内所有员工)
 
  或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
 
  而人力资源管理:
 
  是指根据企业发展的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值(盈利),确保企业战略目标的实现。
 
  (简单来说,就是确保企业在运营过程中,涉及到的所有,员工与企业之间相关的内容及联系)
 
  OK,在了解到以上内容后,我们明白了,简单来说人力资源管理是根据企业需求,对于员工的管理。那么用什么样的方法来进行这项工作呢,我们就将工作划分为了六大模块:
 
  模块一、人力资源规划
 
  结合企业的实际情况,规划企业及各部门需求的人才,制定相应的人才管理制度。
 
  思考问题:
 
  人才在哪里?
 
  人员与岗位匹配吗?
 
  员工如何合理流动及配备?
 
  人才价值是否发挥充分?
 
  模块二、员工招聘与配备
 
  招到合适的人才,放在适当的岗位上,使其能在企业的发展过程中发挥最大的作用。
 
  同时涉及到不合适的人才,所涉及的筛选及去留。
 
  简单步骤:
 
  招聘计划:时间、岗位、任职资格
 
  招聘活动:分析市场、需求定位、发布信息、接受申请
 
  筛    选:初步筛选、面试、其他测试
 
  录    用:做出决策、发出通知
 
  评    价:思路、程序、效率、方法、职位说明书
 
  模块三、培训和开发
 
  为公司员工制定相应的培训计划,当你发现了人才,还需经过你的培训等,使其能快速的融入企业,为企业的发展奠定基础。
 
  简单流程:
 
  1、确定培训目的
 
  2、培训需求分析
 
  3、培训课程目标
 
  4、课程整体设计
 
  5、课程单元设计
 
  6、阶段性评价与修订
 
  7、实施培训课程
 
  8、课程总体评价
 
  模块四、绩效管理
 
  为企业员工制定一定的绩效考核,通过相应的激励奖惩制度,提高员工的工作积极性及工作效率。
 
  简单步骤:
 
  1、设定目标
 
  2、制定模型
 
  3、衡量与分析
 
  4、分析和报告
 
  5、优化
 
  模块五、薪酬管理
 
  一句话概括:根据员工岗位不同设置不同的薪酬制度以及其他如福利保险管理、企业福利项目的设计等
 
  模块六、劳动关系
 
  员工劳动关系管理常见问题:
 
  1、员工流动
 
  2、离职
 
  3、退休
 
  4、工伤
 
  5、劳务派遣
 
  6、合同变更
 
  7、试用期管理等
 
  以上的内容,是为了便于让大家迅速了解人力资源管理学什么内容,并且有一个最基础的认知。
 
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